近日，公司组织召开“造度建设提升年”专项行动启动会，聚焦造度建设与落地执行，公司班子成员及各职能部门掌管人参会，共同部署推动造度建设提升各项工作。

会议明确，专项行动由审计部牵头组织发展，旨在全面梳理并系统优化现有造度，推动造度系统化、规范化建设，提升可执行性。这既是回应巡视巡察、审计等整改的刚性要求，更是筑牢风险防线、提升治理能力的关键行动，对公司高质量发展意思沉大。

会议强调，造度建设杜绝照搬照抄，既要借鉴精工总部造度框架与先进经验，更要缜密结合公司发展示实与未来规划做好结构化设计，提前预判执行矛盾。中层干部要扛起造度审核执行主题责任，各职能部门也需转变理想，摒弃单纯“监督”定位，落实“监管”职责，融合治理与监督，强化服务意识，为基层提供领导、协助查漏补缺，实现“治理输出价值，服务提升效益”。

这次专项行动将持续夯实合规治理根基、提升治理效力，以造度美满促效能提升、以流程优化筑风险防线，为公司全面实现高质量发展筑牢坚实支持。

（通讯员：张娴静）

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