3月16日，国机精工召开财政共享中心建设启动会。公司辅导、总部各部门掌管人，各下属企业董事长、总经理、财政部门分管辅导、财政部门掌管人及有关人员，中兴新云征询团队参与会议。

财政共享是一种将分散于各业务单元、沉复性高、易于尺度化的财政业务进行流程再造与尺度化，并集中统一处置的作业治理模式，提供这一服务的组织即财政共享中心。国机精工发展财政共享中心建设，将通过三个阶段，逐步实现全财政流程端到端优化，形成财政数据资源池，直观展示数据关联分析，让数据好查易用，全面支持治理决策及业务发展。

公司党委副书记、总经理陈锋在致辞中指出，共享中心建设过程中要着眼国机精工未来战术布局，以业务为主，满足治理提升和业务扩张需要；财政人员要着沉财政共享能力的提升，加强对业务人员财政共享理想的领导,让财政共享平台更好的与业务相融合。共享中心建成后，要阐扬提升业务效能、精密化治理颗粒度，为公司运营管控与战术落地提供支持；降本增效，倒逼业务结构转型升级，执行业务发展总体布局；强化技术创新、治理精进、资源整合、人力本钱、机造刷新、两化融合、风险节造等七种能力；助力企业实现优良经交易绩、优良的产品服务、高质高效运营、业务结构优化、平衡协调发展、向上向善行列的六个发展特点；推动企业“内涵性增长、表延性增长、能动性增长”三大工程。

中兴新云总裁陈虎在致辞中暗示，但愿在接下来项目执行过程中与国机精工一路，打造项目，助力国机精工高质量发展。

会上，公司财政总监刘斌和中兴新云项目总监刘雅琼代表双方签署了战术合作和谈，以提升精工造作业财政共享中心建设水平。