为推进质量信得过班组建设思路互换、推进经验分享与推广，9月29日上午，公司召开质量信得过班组经验互换暨法子宣贯会，总部及各下属企业质量主管辅导、质量治理人员、2020年申报质量信得过班组建设班组及其他代表近70人参会。

会上，上年度获得公司质量信得过班组荣誉的4个班组顺次分享了班组建设及日常治理经验，轴研所质量保障部门享了质量信得过班组治理经验，科技质量部对《轴研科技质量信得过班组建设治理法子》进行了宣贯。

公司副总经理赵滨海做总结讲话。他对与会人员当真筹备、用心分享赐与了充分注定，对各单元的积极组织、充分参加赐与了认可。他指出，质量信得过班组建设是公司加强质量治理提升与质量文化宣传推动的沉要行动，旨在企业出产班组器沉规范化治理、尺度化操作、团队化建设和专业化发展，提高员工质量改进与创新业务素质，持续提升产品和服务质量。他要求，各单元要充分结合企业现实，积极启动并推动质量信得过班组建设及组织工作，要以这项工作为契机和抓手，进一步提高班组建设水平和员工质量素质，带头企业进一步提高质量治理水平，为公司高质量发展做出更大贡献。

（起源：国机精工）