为深刻贯彻落实公司关于“质量月”的活动要求，精密部件事业部结合现实，积极发展了丰硕多彩的“质量月”活动，营造了人人器沉高质量、人人创造高质量、人人享受高质量的浓密氛围。

质量管控部组织发展了“质量月”活动宣传、“我身边的质量故事」伧文、沉点型号配套产品表包供方现场调查等活动。通过在各业务单元出产现场张贴质量宣传标语的大局，营造出优良的“质量月”活动氛围。我身边的质量故事以质量圭表人物和团队为主体，讲述了各业务单元出产一线的质量案例，在事业部领域内营造了“树标杆、学标杆”的质量文化氛围。

空间轴系开发部针对某islot游戏组件在跑合过程中islot游戏跑合带内有异常缺点及发白的情况，组织技术、质量等有关人员进行钻研分析。经过元素分析、金相组织等一系列的检测分析，找到问题产生的底子原因，提出解决步骤从而提高了产品合格率。

精密islot游戏造作部组织部门整幼我员发展了质量问题“回头看”警示教育活动，现场大屏幕展示了部门近两年产生的质量问题，质量工程师就低级、典型质量问题进行了深刻分解，警醒着在场的每一名员工。通过这次活动的发展，进一步强化了部门全员自主质量意识，落内容量责任，为持续提高部门产品质量打下基础。

主轴造作部针对返建率较高的产品发展专项质量提升活动，通过梳理沉建出产过程并增设检验点、在装配环节尝试尺度化作业、在试验环节造订试验作业领导书并搭建主轴自动测试尝试台等质量提升打算的执行，提高了主轴产品质量不变性。

通过“质量月”活动的发展，提高了事业部整个成员的质量意识、技术水平和治理水平。质量月虽已实现，但质量工作还应常抓不懈，在今后的工作中精密部件事业部会持续营造月月是“质量月”，日日抓质量的优良氛围，使事业部的产品质量不休地上一个新的台阶。

（通讯员：方琳琳）