7月29日至30日，倍感荣幸参与了国机精工组织的“三原色”班组建设第一次集中进建。经过进建，我们充分意识到班组建设的沉要性，在之后的工作中，我们要持续阐扬圭表带头作用，当好“领头羊”，并将学到的知识融入班组治理工作中，用新的思想方式来改进以往的工作模式和工作步骤。

（1）班前导读幼阵地，党建教育大舞台

思想是行动的先导，意识是行动的动力。解决好思想意识问题，就是解决好方向和动力问题，就是解决最底子性的问题。习近平总书记强调，对峙党的辅导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。轴研所作为国有企业，培根铸魂要从基层班组抓起，能力筑牢根基，行稳致远。

今后班组要做好班前导读工作，实时通报中央心灵、集团政策、公司沉大决策和造度，通过局势工作教育推动班组党建工作强基提质，让班组成员深刻理解国度发展局势，相识公司战术发展规划，明确班组指标工作，统一思想意识，强化使命担任。

（2）班组成员幼故事，彰显联结大力量

习近平总书记要求，讲好中国故事，传布好中国声音。班组建设同样要以文载路、以文传声、以文化人，把可能弘扬企业心灵、楷模力量的故事讲出来、传出去，展示新时期班组风采，共创组织工作新篇章。

班组中每天都产生着很多故事，或许是出产中共克难题，或许是生涯中相互援手，或许是动人的问候和暖心的笑容。班组建设就是要充分利用信息时期各类媒体平台，挖掘、纪录这些身边的人和事，疏导组员全员参加，凝聚班组力量，构建班组叙事系统，鲜明地展示班组故事及其背后的思想力量和心灵力量。

（3）班组标语喊得响，工作更要做得靓

一句充斥正能量又贴合现实的标语可能引发满满的工作周到，之后班组要通过发展典礼化班组例会塑造班组文化。班组文化建设，就是变治理报答疏导人，变约束报答规范人，变刷新报答塑造人，变满足报答激活人，让班组成员在逐日问好、激励点赞、安全宣誓、开工加油等典礼活动中，点燃周到，激活动能。

用标语激励自己，更要用行动兑现承诺。班组要聚焦主责主业，着力在工作经营、工作落实、责任推广上设法子、出实招，把思想理论进建融入现实工作工作中，真正实现党建与业务同向发力、同频共振。

通过国机精工“三原色”班组培训，我们深刻意识到班组是加强党建的沉要基础，是战术落地的战斗单元，是高质量发展的前沿阵地，是人才成长的辽阔世界。我们在今后的工作中将进一步提高意识，统一思想，稳扎稳打，为公司高质量发展奠定越发坚实的基础。

（通讯员：李媛媛、王枫）